این استراتژی ها به شما کمک می کند که بعد از شکست ، دوباره روی پای خود بایستید
قبل از اینکه آریانا هافینگتون بتواند Huffington Post را راه اندازی کند ، 36 ناشر کتاب دوم او را رد کرده بودند . قبل از اینکه والت دیزنی، سرزمین دیزنی یا دیزنی لند را احداث کند ، به او گفته بودند که خلاقیت ندارد . اولین شرکت بیل گیتس ، محصولاتی داشت که کار نمی کرد و کاملا یک فاجعه بود .
هیچ کس نمی خواهد در زندگی خود با شکست مواجه شود ؛ اما حتی موفق ترین و باهوش ترین افراد هم در زندگی کاری خود با چالش هایی روبرو بوده اند . زندگی پر از فراز و نشیب است . اکثر ما انسان ها در فاصله ی میان دستاوردها و اشتباه هایمان قرار داریم و با آنها دست و پنجه نرم می کنیم .
برخی اشتباهات بزرگ تر هستند ؛ خراب کردن جلسه های معرفی یا از دست دادن یک فروش عمده در یک فرصت کسب و کاری فوق العاده اصلا خوشایند نیست ، اما به خوبی می دانید که توانایی بازگشت دوباره و از سر گرفتن کار را خواهید داشت . گاهی اوقات نیز چیزهایی را از دست می دهید که حقیقتا بزرگ هستند . برخی از شکست ها به گونه ای هستند که تمامی کسب و کاری که برای آن تلاش کرده اید را با خطر نابودی مواجه می کنند . اما بعد از آن چه خواهد شد ؟
تنها کافیست که دچار یاس نشوید . همه ی افراد با شکست های کوچک و بزرگ مواجه می شوند ، اما مساله ی مهم این است که چگونه با آن روبرو شوید و دوباره روی پاهای خود بایستید . ترحم و از خود بیزاری هیچ فایده ای ندارد ، علاوه بر این ، وانمود کردن به اینکه هیچ اتفاقی نیفتاده نیز نمی تواند اوضاع را تغییر دهد .
این 6 استراتژی به شما کمک می کند تا از شکست های خود درس بگیرید و از تجربه ی آن به نفع خود و بازگشت در مسیر موفقیت استفاده کنید ؛ با یوکن همراه شوید :
1. قبول کنید که شکست نیز بخشی از زندگی است .
شکست های خود را با آغوش باز پذیرا باشید . سعی نکنید که آنها را مخفی نگه دارید . شکست ها به خودی خود اصلاح نمی شوند . باید برای آن تلاش کنید ؛ بنابراین ، نادیده گرفتن آن تنها باعث عمیق تر شدن مشکلات می شود .
به یاد داشته باشید که شکست ، یکی از اساسی ترین شرایط زندگی بشر است و در واقع یک چشم انداز به آینده ای درخشان تر محسوب می شود . شدت برخی از شکست ها اجتناب ناپذیر است .
بسیاری از افراد موفق در سراسر تاریخ ، شکست ها و دستاوردهای چشمگیری را تجربه کرده اند ؛ از توماس ادیسون و آلبرت انیشتین گرفته تا اوپرا وینفری و استیو جابز . چیزیکه این افراد را متمایز می کند ، نحوه ی به کار گیری این شکست ها و تبدیل آن به نکات مثبت است .
2. بدانید که ناراحت بودن هیچ اشکالی ندارد .
اگر در بدترین شرایط هستید و یا با مجموعه ای از موانع دست و پنجه نرم می کنید ، قطعا احساس خستگی و ناراحتی به شما دست خواهد داد . به خودتان اجازه ی ابراز این احساسات را بدهید . به جای اینکه خشم ، اضطراب و رنجش خود را نادیده بگیرید ، سعی کنید که با آزاد کردن آن ، از فشاری که متحمل شده اید بکاهید . فریاد بزنید ، پاهایتان را بکوبید و خنده های عصبی خود را آزاد کنید . کمی بدوید یا قم بزنید تا ذهنتان را پاک کنید .
کمی با خودتان خلوت کنید و اجازه دهید که این احساسات خارج شوند ، در غیر اینصورت هرگز فرصت بروز نخواهند داست . سپس به حرکت رو به جلوی خود ادامه دهید .
3. به فراخور آموزه هایتان رفتار کنید .
شما باید کاملا با خودتان صادق باشید . دقیقا چه اتفاقی افتاده است ؟ کجای کار را اشتباه کرده اید و چرا ؟ از شکست های خود درس بگیرید تا از شکست های بزرگ تر آینده ممانعت کنید ؛ که همان تکرار اشتباه است .
برای روبرو شدن با شکست باید این سوالات را از خود برسید :
- از این شرایط چه چیزهایی را یاد گرفتم ؟
- سه نکته ی مثبت این شکست چه بوده است ؟
- این تجربه از چه طریقی می تواند شخصیت من به عنوان انسان را رشد دهد ؟
این تمرین به شما کمک می کند که فرصت های جدیدی را تشخیص دهید که از شکست خوردن بر می خیزند .
4. مالکیت شکست را به عهده بگیرید و تقصیر را به گردن دیگران نیندازید .
اگر کاملا با خودتان صادق بوده و از تجربیات آن بهره مند شده اید ، هنوز هم باید مالکیت آن اشتباه را به عهده بگیرید .
پذیرفتن مسئولیت اشتباه ، به دیگران نشان می دهد که قابل اتکا هستید . قرار دادن شکست در مرکزیت ماجرا ، باعث می شود که اعتماد دیگران به شما بازگردانده شود . بدین ترتیب ، در صورتیکه بار دیگر تلاش کنید هم از حمایت آنها برخوردار خواهید بود .
5. تعریف شکست را برای خود مشخص کنید .
تعریف خودتان از شکست را مشخص کنید و اهدافتان را بار دیگر تعیین کنید . این شاید همان فرصتی است که برای تبدیل کردن رویاها به واقعیت به آن نیاز داشته اید . ممکن است که حتی خود را در یک مسیر هیجان انگیز تر بیابید .
در نظر داشته باشید که این شکست ، بخشی از یک آموزه ی بزرگ تر و تجربه ی ارزشمند تر است که در غیر اینصورت به آن دست نمی یافتید ؛ بدین ترتیب می توانید چشم انداز منفی این شکست را دوباره تعریف کنید .
رابرت اسپادینگر از Pick the Brian ، لیستی از حقایقی را در اختیار دارد که در تعریف دوباره ی شکست به شما کمک می کند . او معتقد است :
- شکست به شما نشان می دهد که رویکردی که اتخاذ کرده بودید ، احتمالا شما را به موقعیت مورد نظر نمی رسانده و اینکه گزینه های بیشتری برای انتخاب وجود دارد .
- هر زمان که شکست می خورید ، ترس شما از شکست کمتر می شود و همین امر باعث می شود که چالش های بزرگ تر را به جان بخرید .
- فرقی نمی کند که تا به حال چند بار شکست خورده اید ، تا زمانی که تسلیم نمی شوید ، یک شکست خورده محسوب نمی شوید .
6. کار را آغاز کنید و به حرکت خود ادامه دهید .
این مرحله، بزرگ ترین آزمون برای این است که بدانید آیا حقیقتا به شرایط گذشته بازگشته اید یا خیر . برای برطرف کردن مشکل ، چه راه حلی دارید ؟ چطور می توانید مسیر را منحرف کنید تا به دیگران صدمه نزنید ؟ چطور می توانید همه چیز را به حالت اول برگردانید ؟
با اشتباهات خود کنار بیایید و به سمت مرحله ی بعدی حرکت کنید . پروژه ی بعدی خود را آغاز کنید ، به دنبال کسب و کارهای جدید باشید . فراموش نکنید که درس هایی که به سختی فرا گرفته اید ، همیشه همراه شما خواهند بود . به یاد داشته باشید که قوی تر و انعطاف پذیر تر از گذشته ظاهر خواهید شد .
تاثیر استراتژی شکست در موفقیت کسب و کارها
شکست خوردن در تجارت و کسب و کار، حتی در سنین کم می تواند تجربه ای گران بها را برای شما به دنبال داشته باشد. همچنین می تواند در پرورش و ایجاد استراتژی موفقیت در کسب و کار برای آینده نقش بسیار زیادی ایفا کند. در واقع در صورتی که بتوانید این مسئله را درک کنید که هر چه بیشتر شکست بخورید و از آن نکات آموزنده بسیار زیادی را درک کنید، مطمئنا در دفعات بعدی می توانید زیرکانه تر عمل کرده و ثروتمندتر شوید.
بسیاری از مدیران هستند که با توجه به این مسئله که می دانند کاری که در حال انجام آن هستند، منجر به موفقیت در کسب و کارشان نمی شود، اما باز هم به صورت کاملا آگاهانه آن را ادامه داده و به پایان می رسانند. اگر دلیل این کار را بپرسید باید بگوییم که آن ها به خوبی درک کرده اند که شکست خوردن یکی از راه های رسیدن به موفقیت در کسب و کار و همچنین زندگی می باشد.
چرا بعضی از مدیران نمی توانند به موفقیت برسند؟!
این که چرا مدیران موسس در کارهایشان نمی توانند به موفقیت دست پیدا کنند، دو دلیل عمده دارد. یکی از این دلایل این است که خانم یا آقای مدیر آن قدر از اشتباه کردن واهمه دارد که قدرت انجام هر کاری را از دست می دهد. او معمولا صبح زود از خواب بیدار شده و به محل کارش می رود و همواره در حال بیان عذر و بهانه برای توجیه این که چرا از کارش استعفا نمی دهد و تجارت خودش را راه نمی اندازد دارد.
یکی از معمول ترین بهانه هایی که همواره عنوان می شود، نداشتن پول کافی، خطرناک بودن این کار و همچنین نرسیدن وقت مناسب آن می باشد. اما دلیل دوم موفق نشدن مدیران کارآفرین به این مسئله مرتبط است که آن ها به اندازه کافی شکست نخورده اند. در واقع بسیاری از افرادی که دارای کسب و کارهای کوچک می باشند و یا کسانی که دارای شغل دیگری هستند و تجارتی را نیز برای خود دست و پا کرده اند، همواره تلاش می کنند و تا یک نقطه خاص خودشان را می رسانند؛ اما پس از مدتی از آنجا بالاتر نمی روند.
در نتیجه تجارت آن ها ساکن باقی می ماند و حتی این امکان وجود دارد که پس از مدتی از بین برود. از همین رو نیاز است که مدیران موسس در این مواقع، دوباره خطر کرده و تجارت خود را در مسیر رشد قرار دهند. بسیاری از محققان بر این عقیده هستند که ترس از شکست، یکی از اصلی ترین دلایل موفق نشدن افراد در زندگی و حتی در زمینه شغلی و کاری آن ها می باشد. این اتفاق نه تنها در تجارت، بلکه می تواند در تمام جنبه های زندگی انسان رخ دهد.
تفاوت های مهم میان کارمندان و مدیران موفق
شما باید همواره این مسئله را به خاطر داشته باشید که ما در دنیایی پر از تغییر زندگی می کنیم. دنیایی که هر روز شاهد بروز و پیدایش تکنولوژی جدید می باشد. از همین رو کسانی که به استقبال خطر نروند، در لبه پرتگاه قرار می گیرند و آن هایی که نمی خواهند با خطر مواجه شوند، همواره عقب تر از دیگران هستند. از همین رو گفته می شود که «راز موفقیت در کسب و کار، نترسیدن از شکست و یادگیری از اشتباهات است.»
شما به عنوان مدیر یک شرکت باید همواره اهداف جدیدی را برای تجارت و کارمندان خود تنظیم کنید و با طرح و نقشه های مختلف آن ها را به سمت موفقیت هدایت کنید اما مطمئنا در این راه اشتباهاتی رخ می دهد و حتی نیاز است در برخی موارد ریسک کنید اما باید بدانید هر چه بیشتر ریسک کنید باهوش تر می شوید و شرکتتان به واسطه درس هایی که از شکست هایتان گرفته اید رشد کرده و شکوفاتر می شود.
آیا تاکنون به این مسئله فکر کرده اید که کارمند نیز می تواند به استقبال خطرات برود؟
در پاسخ به این سوال باید بگویید که یک کارمند هیچ گاه حق مواجه شدن با خطرات را ندارد و این یکی از کلیدی ترین تفاوت ها میان یک کارمند و مدیر موسس می باشد. وظیفه یک مدیر موسس این است که همواره به استقبال خطر برود و با اشتباهاتی که انجام می دهد، از آن ها درس گرفته و در تجربیات بعدی خود از آن شکست در استراتژی ها استفاده نماید. در واقع شما به عنوان یک مدیر موسس هر چه مهارت های خود را افزایش دهید، به همان نسبت نیز می توانید با خطرات حساب شده تر برخورد کنید و با خطرپذیری کمتری راه موفقیت را طی کنید.
نکته ی مهم این است که شما باید به این مسئله واقف باشید که تجارت همین است. شاید شکست خوردن جالب نباشد، اما برای پیشرفت و رسیدن به موفقیت در کسب و کار به آن نیاز است. در این قسمت منظور این است که شما به عنوان یک مدیر بایستی خیلی چیزها را به سرعت یاد بگیرید. برای مدیران مسئله رفاه حاصل از درآمد چک حقوقی ماهیانه شان مطرح نیست.
او باید اشتباه مرتکب شود و سریع آن را تصحیح کند. اگر او از اشتباه کردن اجتناب نکند، یا وانمود کند که اشتباهی نکرده است یا دیگران را به ازای اشتباهات خودش سرزنش کند، آن وقت روند یادگیری به او فشار زیادی می آورد و بر او غلبه می کند؛ در نتیجه تجارتش شکست می خورد.
از اشتباهات خودتان درس بگیرید
یک مدیر موسس شکست در استراتژی موفق همواره باید به اشتباهات خود اعتقاد داشته باشد و از آن ها به عنوان یک نشانه بد یاد نکند، بلکه آن ها فرصت مناسبی برای یادگیری تجارت بداند. اشتباه می تواند به این معنی باشد که وقت آن رسیده که شما نکات جدیدی را بیاموزید. در واقع چیزی که در گذشته نسبت به آن آگاهی و اطلاعاتی نداشته اید.
در هر زمان مشاهده کردید که چیزی مطابق با میل و خواست شما پیش نمی رود، یا باعث شکست شما شده است، زمانی هر چند اندک به آن اختصاص دهید. هر زمان توانستید درس پنهانی که در آن اشتباه نهفته است را بیاموزید، آن وقت به خاطر اشتباهی که مرتکب شده اید، ممنون نیز خواهید شد.
اگر ناراحت و عصبانی و خجالت زده بشوید، یا دیگران را به خاطر اشتباهات سرزنش کنید یا تظاهر کنید که اشتباهی مرتکب نشده اید، پس به اندازه کافی فکر نکرده اید و ظرفیت فکری تان به اندازه ای که باید گسترش پیدا نکرده است و راه درست را یاد نگرفته اید تا به موفقیت در کسب و کار خود دست پیدا کنید. پس همچنان باید به فکر کردن ادامه دهید تا به موفقیت در کسب و کار موردنظر خود دست پیدا کنید.
استراتژی های شکست خورده آمریکا در برابر ایران
تهران – ایرنا – تارنمای تحلیلی واشنگتن اگزماینر، در بحبوحه دور جدید مذاکرات هسته ای در وین، تحلیل و بررسی داشته است از برخی سیاست های اشتباه ساکنان کاخ سفید و توصیه کرده است واشنگتن برای حل مشکلات روزافزون خود، چند رویکرد نخ نمای خود را در قبال جمهوری اسلامی ایران، کنار بگذارد.
به گزارش ایرنا، تارنمای آمریکایی واشنگتن اگزماینر می نویسد: جمهوری اسلامی ایران چالش بزرگی برای آمریکا است. دو دهه پس از آغاز برنامه غنی سازی هسته ای ایران، تهران می گوید توان ساخت سلاح هسته ای را دارد؛ ولی چنین قصدی ندارد. در همین حال، سیاست ایالات متحده در قبال ایران به یک فوتبال سیاسی تبدیل شده است و حزب‌گرایی بر هر ارزیابی صادقانه‌ای از اینکه چه چیزی مؤثر است و چه چیزی مؤثر نیست، غلبه می‌کند.
اما راهبردهایی وجود دارد که گاهی آشکارا پذیرفته می‌شوند و گاهی در بحث‌های سیاست داخلی و اتاق‌های فکر محکوک می شوند و شکست خورده تلقی می شوند. اگر آمریکا واقعاً قصد رفع موانع را دارد، آنگاه زمان اجماع در مورد آنچه نباید انجام شود فرا رسیده است.
اول، زمان بازنشستگی هر گونه حمایت از ( منافقان ) فرا رسیده است. در بهترین حالت، این گروه یک فرقه ترسناک است. و در بدترین حالت، یک گروه تروریستی است. چیزی که نیست و هرگز نبوده است مردمی یا دموکراتیک است. سرکرده این گروه نزدیک‌ترین چیزی است که ایرانی‌ها به تئوری‌پرداز توطئه و شکست در استراتژی هکر فقید آمریکایی، لیندون لاروش، دارند. ایرانیانی که در داخل ایران زندگی می‌کنند ممکن است در مورد چیزهای زیادی به توافق نرسند، اما آنها ( سازمان مناقین) را بر اساس اعمال تروریستی اش و اتحادش با صدام حسین، منفور می دارند.
اینکه این گروه گاهی اطلاعاتی را فاش می کند، معیاری برای نفوذ آن در داخل نظام ایران نیست.لذا باید گفت:
-الف ؛ اطلاعاتش اغلب اشتباه است.
- ب ؛ حتی اگر درست باشد، به سادگی نشان می‌دهد که چگونه اسرائیلی‌ها، سعودی‌ها یا شاید حتی سیا شکست در استراتژی از این گروه برای تلقین اطلاعات به مردم ایران استفاده می‌کنند تا اثر انگشت واقعی کسانی که آنها را جمع‌آوری کرده‌اند، فاش نشود.
دوم، هر گونه تقسیم ایران بر اساس خطوط قومی را فراموش کنید. ایران کشوری از نظر قومیتی متنوع است: فارس، آذری، کرد، عرب، بلوچ، لر و دیگران. اما این بدان معنا نیست که می توان آنها را از هم جدا کرد. در حالی که بسیاری از دولت ها در پس زمینه قوم گرایی در قرن ۱۹ یا ۲۰ به وجود آمدند، هویت دولت پارسی به هزاران سال قبل از آن برمی گردد.
تلاش‌ها برای برانگیختن جدایی‌طلبی قومی در ایران توسط شوروی پس از جنگ جهانی دوم یا عراق در سال ۱۹۷۹ با شکست مواجه شد. اتفاقا در هر مورد، واکنش‌ها منجر به اتحاد قوی‌تر ایرانی ها شد. تبریز را در نظر بگیرید: ممکن است از لحاظ قومیتی آذری باشد، ورود ایران به جامعه بین المللی به معنای به دست آوردن دل ایرانیان از هر اقوام و مذاهب است، نه اینکه به آنها علامت بدهیم که هدف نابودی ایران است.
واشنگتن اگزماینر در انتها می نویسد: نه فرمول جادویی برای حل اختلافات با ایران وجود دارد و نه میانبرهایی. کنار گذاشتن توهمات و رفتار عاقلانه با ایرانی ها، بهترین و شاید تنها راه حل است.
استراتژی معاملاتی شکست کاذب
برای دانستن اینکه چه زمانی احتمال وقوع یک شکست کاذب وجود دارد، نظم و انضباط و کمی «احساس درونی» لازم است، و شما هرگز نمی‌توانید «قطعاً» از وجود آن مطمئن باشید مگر تا زمانی که یکی از آنها شکل گرفته باشد. نکته مهم این است که بدانیم آنها چگونه هستند و چگونه آنها را معامله کنیم که در ادامه به آن خواهیم پرداخت…
الگوهای شکست کاذب
شکست های کاذب (False-breakouts) دقیقاً همان چیزی هستند که به نظر می رسند: شکستی که نتوانست فراتر از سطح ادامه یابد و منجر به شکست «کاذب» آن سطح شد. الگوهای شکست کاذب یکی از مهم ترین الگوهای معاملاتی پرایس اکشن (price action) هستند که باید یاد بگیرید، زیرا شکست های کاذب اغلب سرنخ بسیار قوی ای مبنی بر تغییر جهت قیمت یا بازگشت روند هستند. شکست کاذب یک سطح را می‌توان به‌عنوان «فریب» بازار در نظر گرفت، زیرا به نظر می‌رسد که قیمت شکسته می‌شود اما به سرعت بازمی گردد و همه کسانی را که طعمه آن را گرفته‌اند فریب می‌دهد. اغلب غیر حرفه ای ها فریب آن را می خورند و وارد شکست «بدیهی» می شوند، اما افراد حرفه ای، بازار را به سمت دیگری سوق می دهند.
به عنوان یک معامله گر پرایس اکشن، باید یاد بگیرید که چگونه از شکست های کاذب به نفع خود استفاده کنید، نه اینکه قربانی آنها شوید.
در اینجا دو مثال واضح از شکست های کاذب، در بالا و پایین سطوح کلیدی آورده شده است. توجه داشته باشید که شکست های کاذب می توانند اشکال مختلفی داشته باشند. گاهی اوقات شکست کاذب با یک الگوی نوار پین یا یک الگوی جعلی به عنوان شکست کاذب رخ می دهد، و گاهی هم اینگونه نیست:
شکست کاذب اساساً یک حرکت «مخالف» در بازار است که آن دسته از معامله‌گرانی که هیجانی برخورد می کنند را با ضرر از بازار «خارج» می‌کند.
به طور کلی، شکست کاذب به این دلیل اتفاق می‌افتد که معامله‌گران غیرحرفه ای یا کسانی که «فعالیت کمتری» در بازار دارند، تنها زمانی به بازار ورود می کنند که «احساس امنیت» داشته باشند. این به این معنی است که آنها قصد دارند زمانی وارد شوند که بازار کاملاً در یک جهت گسترش یافته است (و البته تقریباً آماده بازگشت است) یا سعی می کنند خیلی زود یک شکست را از سطح حمایت یا مقاومت کلیدی «پیش بینی» کنند. معامله گران حرفه ای مراقب گام های اشتباه غیر حرفه ای ها هستند و نتیجه نهایی یک ورود بسیار خوب برای آنها با توقف محدود و پتانسیل پاداش بزرگ است.
برای دانستن اینکه چه زمانی احتمال وقوع یک شکست کاذب وجود دارد، نظم و انضباط و کمی «احساس درونی» لازم است، و شما هرگز نمی‌توانید «قطعاً» از وجود آن مطمئن باشید مگر تا زمانی که یکی از آنها شکل گرفته باشد. نکته مهم این است که بدانیم آنها چگونه هستند و چگونه آنها را معامله کنیم که در ادامه به آن خواهیم پرداخت…
چگونه الگوهای شکست کاذب را معامله کنیم
شکست های کاذب در هر شرایطی از بازار رخ می دهند؛ بازار های رونددار، ثابت،مخالف روند. همانطور که در نمودار زیر می بینید، شاید بهترین راه، برای معامله آنها بررسی روند غالب نمودار روزانه باشد.
توجه داشته باشید، در نمودار زیر، یک روند نزولی واضح و چندین شکست کاذب به طرف بالا در روند داشتیم. هنگامی که یک شکست کاذب را می بینید که برخلاف روند غالب (مانند نمونه) است، که معمولاً سیگنال بسیار خوبی است که روند آماده از سرگیری است. معامله گران غیرحرفه ای تلاش می کنند که در یک روند نزولی، کف قیمت یا در یک روند صعودی، سقف قیمت را انتخاب کنند و این امر می تواند منجر به ایجاد شکست کاذب در برابر روند شود، مانند نمونه ای که در زیر مشاهده می کنیم. هر کدام از شکست های کاذب نمودار زیر را که مشاهده کنید، بنظر می رسد زمانی که معامله گران غیر حرفه ای تصور کرده اند روند نزولی تمام شده است شروع به خرید کرده اند، و در این هنگام معامله گران حرفه ای از این فرصت زودگذر در روند نزولی استفاده کرده و فرصت های فروش خود را در بازار ایجاد کرده اند. بنابراین روند نزولی از سر گرفته شده و تمام معامله گران غیر حرفه ای در بازار را مغلوب کرده اند.
نمودار زیر نمونه هایی از شکست های کاذب در یک بازار با روند نزولی را نشان می دهد. توجه داشته باشید که هر کدام منجر به از سرگیری روند شده اند…
در محدوده های معاملاتی، شکست های کاذب رایج هستند. زیرا معامله گران اغلب تلاش می کنند تا شکست در آن محدوده را انتخاب کنند اما قیمت معمولا بیشتر از آنچه که تصور می شود در دامنه محدوده باقی می ماند. آگاهی از اینکه شکست های کاذب در هنگامی که بازار در محدوده معاملاتی قرار می گیرد تا حدی رایج است، اطلاعات بسیار ارزشمندی را در اختیار یک شکست در استراتژی معامله گر پرایس اکشن قرار می دهد.
معامله در یک بازار با دامنه محدود می تواند بسیار سودآور باشد زیرا می توانید در محدوده حمایت یا مقاومت منتظر سیگنال های پرایس اکشن باشید تا به سمت دیگر محدوده حرکت کند.
بهترین راه برای اطمینان از اینکه در یک شکست کاذب در محدوده معاملاتی گیر نمی‌کنید، این است که صبر کنید تا قیمت به مدت دو روز یا بیشتر خارج از محدوده بسته شود. اگر چنین شود، به احتمال زیاد محدوده بسته می شود و سپس قیمت مجدد رونددار می شود.
در نمودار زیر، می‌توانیم ببینیم که چگونه یک معامله‌گر پرایس اکشن می‌تواند از سیگنال نوار پین شکست کاذب برای معامله شکست کاذب یک محدوده معاملاتی استفاده کند. به نوار پین شکست کاذب در سطح مقاومت محدوده معاملاتی و همچنین به دو شکست کاذب در سطح حمایت محدوده معاملاتی توجه کنید. معامله‌گران باتجربه‌تر همچنین می‌توانند شکست‌های کاذبی را معامله کنند که حاوی یک محرک پرایس اکشن مانند نوار پین نیستند. دو شکست کاذب سطح حمایت در نمودار زیر وجود دارد، که هر دوی آنها سیگنال خرید بالقوه‌ای برای یک معامله گر باهوش پرایس اکشن هستند…
الگو های شکست کاذب گاهی می توانند، سیگنال شروع یک روند جدید و همچنین پایان روند کنونی باشند.
در نمودار نمونه‌‌ی زیرین، می توانیم سطح مقاومتی کلیدی را مشاهده کنیم که قیمت را در دو تست نگه داشته است، سپس در تست سوم، قیمت، یک استراتژی پین بار شکست کاذب عظیمی را ایجاد کرده است که سیگنالِ حرکت نزولی بالقوه ای را می دهد.
همانطور که در این نمودار مشاهده می کنیم، که شکست کاذب نه تنها سیگنال حرکت نزولی داده است بلکه کل روند نزولی را شروع کرده است….
شکست در استراتژی
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم دبالک تاریخ 1401/7/12 شکست در استراتژی تحلیل تکنیکال دبالک مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم پاکشو تاریخ 1401/7/11
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم پاکشو تاریخ 1401/7/11 تحلیل تکنیکال پاکشو مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم ساروم تاریخ 1401/7/10
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم ساروم تاریخ 1401/7/10 تحلیل تکنیکال ساروم مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم کگاز تاریخ 1401/7/9
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم کگاز تاریخ 1401/7/9 تحلیل تکنیکال کگاز مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. […]
تحلیل تکنیکال سهم آریان تاریخ 1401/7/8
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم آریان تاریخ 1401/7/8 تحلیل تکنیکال آریان مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. […]
تحلیل تکنیکال سهم وسالت تاریخ 1401/7/7
باسمه تعالی با استفاده از شکست در استراتژی سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم وسالت تاریخ 1401/7/7 تحلیل تکنیکال وسالت مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم حبندر تاریخ 1401/7/6
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم حبندر تاریخ 1401/7/6 تحلیل تکنیکال حبندر مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم ومشان تاریخ 1401/7/5
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم ومشان تاریخ 1401/7/5 تحلیل تکنیکال ومشان مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. تحلیل […]
تحلیل تکنیکال سهم میهن تاریخ 1401/7/4
باسمه تعالی با استفاده از سامانه آپر365 بهترین سهام در محدوده مقاومت بر اساس استراتژی آپر را در دیدبان آپر مشاهده کنید. تحلیل تکنیکال سهم میهن تاریخ 1401/7/4 تحلیل تکنیکال میهن مقدمه چرا باید از تحلیل تکنیکال استفاده کنیم ؟ در ابتدا تعریف تحلیل تکنیکال را با هم مرور می کنیم. […]
دیدگاه شما